隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，各國來來往往。影響泰國物流公司發(fā)展的因素是什么？

　　物流企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)該是以整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的綜合管理為目標(biāo)，實(shí)施企業(yè)級信息系統(tǒng)建設(shè)，在借鑒西方發(fā)達(dá)國家物流企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)，提高企業(yè)的運(yùn)輸效率和服務(wù)能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，才能在市場競爭中立于不敗之地。

　　中小型工業(yè)企業(yè)長期采用“大而全”和“小而全”的生產(chǎn)方式和經(jīng)營理念，物流活動(dòng)及其組織和管理是分而治之的，必然對物流企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的內(nèi)部影響。在觀念的影響下，中小型工業(yè)企業(yè)普遍實(shí)行單一的生產(chǎn)管理，封閉的經(jīng)營范圍，缺乏進(jìn)入市場和社會(huì)的一體化模式，習(xí)慣了傳統(tǒng)的企業(yè)倉儲(chǔ)運(yùn)輸、重生產(chǎn)、輕儲(chǔ)運(yùn)等模式，難以形成現(xiàn)代物流管理思想，物流企業(yè)存在觀念障礙，這是影響物流企業(yè)發(fā)展的根本因素。

　　結(jié)構(gòu)影響，中小型企業(yè)數(shù)量大，規(guī)模大，規(guī)模小，但組織和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，低水平重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投資，大量行業(yè)形成產(chǎn)品供應(yīng)超過需求，結(jié)構(gòu)盈余，普遍存在的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，缺乏社會(huì)化，專業(yè)化分工，是影響物流公司發(fā)展的重要因素。雖然信息產(chǎn)業(yè)向中小企業(yè)注入了大量高新技術(shù)，但資源和技術(shù)的組成不合理，設(shè)備和設(shè)備老化，物流技術(shù)水平低，難以滿足現(xiàn)代專業(yè)物流發(fā)展的需要，是影響物流企業(yè)發(fā)展的主要因素。